Business Consulting

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外資系コンサルティングファームでのスキル、ウエディングや葬儀プロデュース経験で培ったノウハウとソフト力を活かし、土地、資産の運用、新規事業開発支援や事業再生における開業スキーム/施設設計デザイン/商品仕立て/運営スキームなどによるビジネスコンサルティング。 新規事業開発、事業再生、また、遊休資産の有効活用を検討している企業様向けとなります。

CASE STUDY 01

HOTEL BANQUET MANAGEMENT プロジェクト

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CASE STUDY 02

旧細川侯爵邸ウエディング

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HOTEL BANQUET MANAGEMENT プロジェクト

リベント独自の仕組みを導入することを通して、「顧客満足の向上」「多様化する集客チャネルへの最適対応」「運営の効率化」を達成し収益改善をしていまいります。既存ホテルにはない価値増大を図ります。

Design & Branding

周辺競合調査からブランドコンセプトを確立し、ブランドネームやエントランス、チャペル、ホワイエ、バンケットのデザインを考案。
「オリエンタルリゾート」をコンセプトとした会場創りを徹底。

Sales & Marketing

エリアやターゲット客層に最適な広告媒体を選定。競合にはないプランの打ち出しや商品開発を実施。他社では徹底できていない2次会のニーズも獲得。

Operation

新規接客からプランニング、パーティー当日の運営までのオペレーションの標準化。
メニュー開発や商品の改善も実施。
通常のホテル婚礼では実現できない、お客様のニーズにあわせたプランニングもリベントが手がけるからこその強み。

Project Management

売上・収益管理、受注状況、稼働率、タスクのスケジュール管理など多岐にわたるプロジェクト遂行に関わるマネージメント。また重要なデータや課題についてオーナーサイドへの報告を実施。プロジェクトを成功に導く根幹の機能である。



旧細川侯爵邸ウエディング

現存する昭和初期の歴史的建造物、指定文化財建造物の婚礼ビジネスによる施設有効活用を実現しました。

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